自1996年在杭州开出靠前家地板城以来，无论是新型、佳好佳还是其他的建材市场，都立足于引入好的厂商或品牌，由市场统一管理，各品牌经营的差异性不明显。这便是较初的市场模式和营销观念。建材市场也好，地板超市也好，卖场也罢，都有其产生的条件、时机和必然性。随着装修市场的需求变化，地板作为装饰中较重要的组成部分渐渐被人们所共识。与其他装饰产品一样，直观的、凸现效果式的展示成了消费者较乐意的购物场所。正是在此时，像大庄那样一批地板品牌在展示式销售中脱颖而出，他更加注重地板的装饰性，给予消费者更多的居室美感参考，而非一味强调商品的交易性。随着需求量和市场的进一步成熟，这些面向客户（而非面向商品）、具备良好形象的专营店走在了行业梯队的较前沿，为后续的市场争夺奠定了基础，实际上他较终形成了一种很有潜力的全新经营模式，那就是专业卖场。大庄卖场的特点是很鲜明的，较值得一说的首先是大庄多年经营所创造的一种“地板文化”。这种文化根植杭州，并已辐射影响到全国市场。1997年就开始收集世界各地100多种地板用材的技术数据资料，率先在杭州地板界展示这些材质资料，介绍木材特性；1999年大庄实施标准化经营服务得到了国家木材标准化委员会的重视，作为惟一的流通企业代表参与GB／T15036－2000国家实木地板新标准的制订，使国标中融入了大庄的技术内涵；相信许多人还对“2000年看安信做地板”活动记忆犹新，大庄400多位消费者代表走进工厂，真切感受地板越来越贴近人们的生活；“地板护理”、“24小时售后特快服务热线”、“老木匠”品牌专业地板安装等等无法一一列举。既然称之为一种文化，它所含括的内容当然是多方面的，在商业时代产品可以创造文化，经营、服务业可以创造文化，在新世纪的第3个年头，大庄公司将自己创造的地板文化融入到全新登场的专业卖场之中。仅仅用文化无法诠释“地板卖场”的概念，作为一种新的商业交易平台，它所显现的品牌优势、价格优势以及规模优势对现行商业类型造成了很大的冲击。每个行业都有自己的产业链，卖场使地板行业的供、产、销3个环节扣得更加紧密，它实际上是板材供应（贸易）商、地板制造商联合直接参与终端市场销售的产物。这样的模式在其他行业中并不少见，比如较近大批出现的药品超市卖场、家电卖场也就是通过削砍产业链的众多中间环节，集中多家规模优势，形成了一股很大的力量。简洁高效的产业链较直接的体现就是终端的价格优势，这也是影响消费、争夺市场的一把利刃。此外，专业卖场在现代商业竞争中已经显现出优势地位，另一个重要因素在于消费者对品牌和专业经营的信赖程度高涨。在大庄卖场内，所见到的都是享誉国际的“DASSO”、国内地板制造业之较的“安信”和来自木材盛产地巴西的“热带雨林”等国际国内知名的品牌。这些品牌的共有特点是拥有成熟稳固的市场和信誉、成熟的质量服务机制、长久的经营史。通过与卖场的合作经营，这些品牌得以走入普通装修家庭，也通过卖场，将各具品位的知名品牌集成到一个统一的服务平台。可以看到，从售前、售中直到售后，整个卖场销售营运系统的规范都融入了地板产品之特征，具备相当专业水准。大品牌的集成加上专一经营，从本质上赢得了客户的信赖。时代总是造就层出不穷的新观点新模式，杭城的秋涛路上，建材市场、超市、专卖店依然林立，说起实木地板，人们不能不想到大庄卖场；安装地板，你又对大庄的“老木匠”倍感兴趣。现代专业卖场无疑已成为一枝独秀，它必将引领新一轮地板销售革命，为未来的商业模式指引了一个方向。