走进郑州铝业股份有限公司，站在整洁明亮的车间里，看着一卷卷银光闪亮、薄如蝉翼的双零铝箔源源不断地走下生产线，你想不到，３年前，这里还是一个年产８０００吨的小电解铝厂。短短３年时间，从昔日的小电解铝厂，顺利地完成结构调整和产业升级，从初级产品转化成代表铝箔加工业较高水平的双零箔，站在了中国铝加工业的较前沿，较高端，郑州铝业是如何实现这一脱胎换骨的历史转变的呢？
    面对记者震惊和不解的目光，郑州铝业股份有限公司董事长李丛福满脸的微笑，娓娓道出了个中真谛。
    说起郑州铝业，李丛福如数家珍，仿佛有说不完的话题，话里话外，无处不透出这位企业家对自己企业的珍爱和自豪。郑州铝业始建于１９６６年，原名郑州市中原铝厂，已经有４０年的历史。在全国国有小电{TodayHot}解铝厂改造中，郑州铝业之所以能够成功走向产业升级，得益于处处走在市场前面，事事领先一步的先发制人战略。
    首先，法人结构治理先人一步。进入新世纪以后，面对残酷竞争，中小国企极不适应，国家鼓励企业进行产权改革，转换机制，应对竞争。在国家产业结构调整的宏观背景下，郑州铝业不靠不等自“奋蹄”，而是走向了向改革产权制度、转换企业机制改制求存的发展道路。２００１年，郑州铝业实行了靠前次产权制度改革，国有股只保留１／３；２００３年，又进行了第二次产权制度改革，国有股全部退出，建立了符合市场经济规律要求的法人治理结构，并且引进战略投资者，包括设备制造商、设计单位、产品用户等，实现了产权制度的彻底转变。
    其次，产品结构升级高屋建瓴。在产品结构的转变方向上，郑州铝业面临着几种选择。继续维持小电解的局面，技术落后，产品粗放，无疑没有任何出路；生产一般的铝板带片，虽然可以解一时之急，但是面对竞争日趋激烈的市场环境和中国人多物不多的国情，企业的发展道路也将越走越窄，较后必将被市场淘汰。经过反复调研，李丛福一班人没有犹豫，选择了以精图强的发展之路，将目光投向了代表铝加工业先进水平的双零铝箔。在５条铸轧线稳定生产的前提下，２００５年，公司二期技改工程铝箔生产线顺利投产，成功实现了产品结构的彻底升级。
    如今，郑州铝业已经焕然一新，铝箔坯料全部实现自给，铝箔产品品种结构完备，实现了破茧而出化蛹成蝶的历史转变。目前，郑州铝业是“河南省铝加工基地”、“河南省结构调整重点启动企业”、“河南省高新技术企业”、“河南省铝加工协会会长单位”和“郑州市产学研基地”，主要产品有铝板、铝带、铝箔、铝合金型材等，年综合生产能力８万吨，商品产品５万吨，其中常规和超薄铝箔２万吨，１０ｍｍ～０．２ｍｍ铝板带２万吨，其他产品１万吨，并首开河南省铝箔产品出口的先河，远销美国和欧洲、中东等地区。郑{HotTag}州铝业的铝箔出口量在国内排名虽然是第三位，但是据说这已开创了３个靠前：河南铝箔出口靠前，国内全国产设备、自供坯料出口靠前和由小电解铝厂产业升级后出口铝箔的靠前，也是投产当年靠前批次出口５０００吨量的全国靠前。当年内可实现创汇２０００万美元左右。随着国际市场的进一步拓展，预计明年的铝箔出口量可达１万吨左右，加上其他铝加工产品，创汇将达８０００万美元。
    对企业未来的发展，李丛福充满信心。根据市场发展的需要，郑州铝业未雨绸缪，正在着手建设１０万吨高档宽幅铝箔坯料基地，替代进口，解决国内这一产品的供应矛盾，这一方案已被列入郑州市“跨越发展扶优、扶强”重点项目，受到了河南省、郑州市各级领导的关注和支持。目前，部分主体设备已经订购，企业自筹资金已经落实，正在和金融单位对接。这一项目建成以后，郑州铝业将以一种全新的姿态再一次抢占市场制高点，以更强的实力，国际一流的技术、一流的产品和低的投入低的成本信步走上国际竞争的大舞台。