来自华菱涟钢的较新统计报表显示：1至6月，公司生产经营逆势上扬，铁、钢、材、焦、烧结总量均比去年同期有较大幅度增长，销售钢材达198万吨，增幅8％以上。 
    去年下半年开始，国内钢材市场形势逆转，钢材价格急剧大幅下跌。“非常之时，要有非常之想、非常之策”，涟钢新领导班子沉着应对市场变化，快速调整经营策略，优化品种结构和区域流向，抵御市场风险。他们大力控制生产、采购成本，建立全员、全过程、全方位的成本控制体系，实行“{HotTag}七个日全控”核算管理，建立日目标、日核算、日分析、日反馈、日考核、日报表、日工资制度，让每个员工都成为生产经营者。通过严格费用审批制度、坚决压缩可控费用、取消非生产经营性项目等措施，可比产品成本较上年同期每吨降低664元，降低率达到20．1％，降本增效处于行业先进水平。 
    “节流”的同时，涟钢还积极“开源”，大力推进技术创新。通过建立新产品研发项目首席工程师制度，大力开发超薄、高强、耐腐蚀特色板材新品种，使产品研发能力显著增强，产品附加值大大提高。新开发的热轧管线钢、汽车用大梁钢板、工程机械用钢、耐候钢和半工艺电工钢、门业板、花纹板等产品均实现了批量生产。上半年，涟钢共计开发新品13个，开发总量达52万多吨，创效5000万元以上。应用“提碳提铁”新技术，公司上半年含铁含碳废渣加工处理回收利用量达15．08万吨，新增效益1000多万元，吨钢综合能耗比目标降低28．9千克标煤。