【建材网】现如今，在互联网的大力发展下，传统的家装模式也越来越跟不上时代的脚步，唯有推尘出新，方能在市场中站稳脚跟。纵观如今的衣柜市场，互联网的家装模式已成普遍，那么，在未来，在互联网家装充斥整个行业的时候，如何将它与衣柜企业完美结合才是企业需要考虑的。
　　行业纷纷加盟互联网大军
　　近两年来，互联网家装风起云涌，在全国各地纷纷崛起。互联网大佬，房地产大亨，品牌建材商城，家装领军人物等，纷纷投入巨资，整合家装，扛起互联网家装大旗，甚至有知名的网站自己成立家装公司，也开始做家装。纵观这些互联网家装的表现形式，模式方法，真可谓五花八门，各显神通。他们都有一个共同特点，那就是将所有的目光和亮点都努力集于自身，极力粉饰，推销自己，以此来吸引家装用户的关注、参与、体验、消费。这种传统的套路手法，只能是红火一时，昙花一现，但不可持续。“这是因为这些互联网家装在资本驱动的同时，没有把握商业模式的创新，不懂线上线下产业加速融合、双线互动的时代，将一切都聚集在用户价值之上才是根本。因为只有用户价值的释放才是真实的，这才是互联网家装真正需要努力的方向，这才是互联网家装真正的核心竞争力。”只有这样的核心竞争力，家装消费者才会认可，才会买单。形成核心的的核心竞争力后，衣柜企业在以后的品牌运作中也有值得借鉴与学习的。
　　互联网与家装各取所需完美结合
　　互联网与家装，应该把互联网搭建成一个平台，而家装形成为一个产业。两者结合应该称之为“以家装为主营业务的产业互联网”。在这个平台上，还应该有更多的与家装有关的品类。如：家装所需的各种材料，配套的相关产品，家居用品、家俱成品和家电商品，以及与家有关的一切品类。大家共同在这个互联网平台上，以网络化的形态，共同契合，共生共存，优胜劣汰，合作共赢，共同创造发展新生态。这个新的生态系统一个是直接参与家装生产的产业系统，一个是服务于家装的信用系统。当然，在这个平台上，不可缺少的，较主要的角色，应该是我们的家装用户。因为只有家装消费者认可了这个平台，亲自参与到为他提供优质服务的两大生态系统之中，家装用户才会买单。所以说，真正的互联网家装不是让家装用户当看客，而是让家装用户亲自参与，并成为主角。让客户有主导感，也是衣柜企业一直努力所追求的。
　　综合以上分析，我们可以得出结论，互联网与家装，关键是家装。而家装的重点，首先是要完全理解家装是个特殊商品的含义，承认家装有一个半手工化操作的客观过程，充分认识家装消费者不懂家装还要做家装的无奈心理。而不能诱惑，更不能利用这个心理。其次，就是搭建的互联网平台一定要以充分体现家装用户价值的商业模式为核心，以诚信、信用、公平、公正为基础，以平台制定的交易规则为行为规范，并以此提高家装行业准入门槛，增加家装公司业务存量。只有这样的互联网家装，家装用户才会欢迎。只有家装用户的认可并参与，互联网平台才能发挥作用，而这样的互联网家装取得成功，指日可待。家装行业将近四万亿产值的归属，不容置疑。互联网家装大佬则非他莫属。有了这样的平台，全民动手做家装就不会存在，因为这样的互联网家装才能真正做到让家装用户放心、省心、舒心。
　　作为衣柜企业来说，互联网家装带来的产业影响还是良好的，它还是方便了企业在销售渠道上的运营，不管家装市场如何发展，互联网家装的竞争如何激烈，装修的核心仍是设计和施工。因此，助力更多优质家装企业转型将是未来互联网家装的一大课题。所以，衣柜企业应合理化运用互联网家装，这样，能在未来的道路上为企业谋得更多的发展道路。