新中源好莱客联手重磅推出“双品牌”运营模式

　　内容提示：建材卫浴市场好莱客广州总经理罗绍舜表示，当下的家居行业，许多品牌都开始进行跨界整合经营，比如不少橱柜、卫浴品牌开始涉足衣柜领域，做的开始做橱柜，瓷砖卫浴更是不分家，在这种情况下，一方面加入联盟的品牌多了，彼此之间很容易形成内部竞争，另一方面，加入的品牌越多，品牌之间参次不齐，做事的流程和商讨也就越麻烦，很难进行深层次的合作，多数只能进行联合促销活动及推广之类。

　　近日，行业的领军品牌好莱客宣布与本土着名品牌新中源达成战略联盟，相比传统的品牌联盟方式，双方将在营销、推广和管理方面进行更深层次的紧密合作，形成全新的“双品牌”运作模式。

　　活动 推广 营销 策划 合作更密切

　　据了解，好莱客与新中源的“双品牌”运作模式，将从促销活动、联合营销、品牌推广到店面管理，进行全方位的深入合作。

　　新中源陶瓷市场总监苏秉杨表示，目前在广州市内，好莱客卫欧与新中源的专卖店数量差不多，并且都集中在吉盛伟邦、五洲城、马会家居、欧亚达等等中高端卖场，因此，两大品牌不仅会联合进行年度营销推广计划，共同举办所有的活动促销，并且还会定期举行店面管理培训。

　　将同一卖场不同专卖店的销售人员组织起来，进行统一的培训和管理，熟悉彼此的产品和品牌资料，通过资源共享的方式，把不同品牌、不同产品、不同时段的优惠进行整合推广，打造出真正的一体化营销平台。

　　据罗绍舜介绍，好莱客与新中源的“双品牌”联盟，未来还将尝试双品牌实体店运营，集产品销售、家居咨询设计、配送为一体，做实做强联盟实体。

　　相对联盟有哪些优势

　　品牌联盟是当下家居行业一种较佳的共赢模式，各品牌企业之间通过不同行业互补、抱团取暖的方式能够直接让利消费者，实现企业和社会效益的双赢。

　　不过传统的联盟方式，强调多品牌的运作，事实上彼此之间只能进行粗泛的合作。

　　好莱客广州总经理罗绍舜表示，当下的家居行业，许多品牌都开始进行跨界整合经营，比如不少橱柜、卫浴品牌开始涉足衣柜领域，做地板的开始做橱柜，瓷砖卫浴更是不分家，在这种情况下，一方面加入联盟的多了，彼此之间很容易形成内部竞争，另一方面，加入的品牌越多，品牌之间参次不齐，做事的流程和商讨也就越麻烦，很难进行深层次的合作，多数只能进行联合促销活动及推广之类。

　　罗绍舜认为，两个单一品牌的合作，也就是“双品牌”运作模式，事实上会更精准和紧密。比如好莱客与新中源，两大品牌知名度与地位相当，产品的价格、品质、档次和消费人群都非常接近，再加上彼此之间的产品线毫无交叉，因而能够更好地共享销售渠道、客户人群、服务理念、品牌传播等方面的资源，开创全新的“双品牌”营销模式。

   ;    （来源：聚商易 建材卫浴招商网）